Трекер Альберт Р Мухамадеев

Альберт Р Мухамадеев
бизнес трекер

Помогаю собственникам растить бизнес.
Быстро. Кратно.

Чаще всего решить задачу

Больше денег (Profit)

Задать вопрос

Услуги

Трекинг*

*Владелец бизнеса вынужден постоянно действовать в условиях неопределённости и сталкиваться с огромным количеством трудностей.
Не хватает денег, сотрудников, кассовые разрывы, отсутствие заявок, бардак в управлении, срыв сроков etc. Как следствие стресс и эмоциональное выгорание.
Часто у владельца нет независимого и компетентного человека с которым можно это обсудить.

Трекер даёт владельцу экспертную обратную связь. Помогает пересобрать и актуализировать цели, расставить приоритеты и сконцентрировать усилия на самой важной задаче. Увидеть главное ограничение. Сгенерировать гипотезы его преодоления. Наметить план, выполнить его и вырасти. После повторить цикл, что бы расти дальше.

Трекинг – методология, зародившаяся в 2013м, в России и оформившаяся в акселераторе ФРИИ (фонд развития интернет инициатив) крупнейшем венчурном фонде России для IT стартапов с объёмом инвестиций 6 миллиардов рублей в год (3 миллиарда в 2024 году).

Методология трекинга это проверенный способ развития бизнеса при помощи тестирования быстрых и дешёвых гипотез. Так как изначально технология была создана для работы со стартапами все инструменты трекинга рассчитаны на использование в условиях высокой неопределённости и ограниченности ресурсов.

Очень быстро стало понятно что методология трекинга применима не только в стартапах но и отлично подходит для роста действующего бизнеса. Сейчас трекинг применяется как в малом и среднем бизнесе так и в крупных корпорациях. Так же данная технология дала новый стимул к развитию бизнес акселераторов, как работающих со стартапами так и работающих с действующим бизнесом и подразделениями в корпорациях.

Высокая эффективность данной технологии в решении задач роста бизнеса уже оценена не только в России. Сегодня трекинг активно применяют в России, странах СНГ, Индии и США. Многие стартапы и крупные мировые компании уже сейчас используют трекинг в своей работе.

Записаться на консультацию

Опыт и практика

32 год опыт предпринимательства и ведения бизнеса
16 лет опыт консультирования бизнеса
4 года опыт трекинга

В 1992 я создал свою первую компанию (ИНН 0274002970), с тех пор ещё 8.
Ниши: IT, Консалтинг, Строительство, Оптовая торговля: ТНП, стройматериалами, нефтью и нефтепродуктами - всё В2В.

В 1997 выполнил первый консалтинговый проект, с тех пор ещё несколько десятков. Вопросы: автоматизация управления, бухгалтерского и складского учёта. Покупка и продажа компаний. Реструктуризация и реорганизация. Запуск новых продуктов. Внедрение изменений. Суммарный оборот клиентов десятки миллиардов рублей.
Клиенты: ОАО "Башкиравтодор", ОАО "Строймеханизация", ОАО "КПД", ОАО "Башкирская водка", ОАО "БашСельЭлектроСтрой" и др.

С декабря 2020 трекер в акселераторе "Фокус" Михаила Дашкиева, одном из крупнейших коммерческих акселераторов СНГ, за два года провёл 750+ встреч с собственниками бизнеса.

Декабрь 2022 окончил Академию трекинга "Месторождение"

С января 2023 трекер в частной практике. Средневзвешенный результат клиентов, рост чистой прибыли 68% за 4 месяца, лучший в 2.5 раза.

Всего в качестве трекера провёл более 900 встреч с собственниками бизнеса.

Мои принципы трекинга

1) Общение на «Ты»
2) Доверие. «Не будет доверия не будет ничего.»
3) Уважение. «Мы с тобой одной крови, ты и я.»
4) Конфиденциальность. «Всё что происходит в трекинге, остаётся в трекинге»
5) Ответственность. Я отвечаю за качество встреч и гипотез, ты за реализацию.
6) Честность. «В чём сила брат?»
7) Главная метрика Profit (прибыль).

Цены (прайс)

Консультация по вопросам ведения бизнеса 30 минут

20`000р

Диагностика бизнеса (Бизнес разбор) 1 час

30`000р

Регулярный трекинг: 4 встречи, раз в неделю 1 час ( часа)

200`000р

Выездная стратегическая сессия*: 2 встречи, 2 дня подряд, 4 часа в день (8 часов) *выезд за счёт клиента

320`000р

Купить

Свяжитесь со мной любым удобным способом или заполните форму заявки ниже

Кейсы

Первый бизнес

30 октября 1992 года, была зарегистрирована моя первая компания и я стал бизнесменом 8)

В течение месяца заключил первую оптовую сделку (продал контейнер обуви из Италии). Клиента нашёл обзванивая объявления в газетах, известный жёлтый справочник появится только в 97м.

Я до сих пор помню азарт появившийся после того как я понял что просто взяв в руки телефон можно заработать! При чём какие то баснословные деньги. Потом были ГСМ, лес и всё подряд. Мы с компаньонами назначили себе ЗП по 40 тр в месяц, примерно столько стоила вазовская шестёрка (на контору взяли три штуки).

Эти события определили мою судьбу.

Быстрый старт

"Дефицит - лучший друг бизнеса, позволяющий решительным и быстрым предпринимателям получать сверхприбыль" - Я

Фаундер (собственник бизнеса), в марте, был уволен, с позиции менеджер проектных продаж, из европейской компании поставляющей в Россию строительные материалы (одного из 2х лидеров в своей нише), ушедшей с российского рынка в виду СВО.

Пришёл в апреле на диагностику с запросом запустить свой бизнес.

Гипотеза: в условиях ухода двух ведущих поставщиков образовался огромный дефицит. Для его закрытия найти производителей аналогов в Китае и наладить поставки.

Результат: За 2 месяца фаундер нашёл товар заменитель в Китае. Выстроил логистику. Взял в команду специалиста из 2й компании лидера в нише, так же ушедшей с российского рынка.
И получил предоплату 1 млн.usd. с условиями поставки через 3 месяца и с маржинальностью 40% ;)

Как один инженер продал больше чем весь отдел продаж но этого не заметили

Фаундер (с долей 10%) и Ген.Дир. завода по производству оборудования для хим. производств.

Выручка 15 млн.мес. Производственные мощности загружены на половину.
Каналы привлечения лидогенерация (сайт, ЯД, РСЯ) + холодные продажи. Конверсия в сделку 2%, цикл сделки 3 месяца.

Запрос увеличить продажи.

Гипотеза «Продажи через трансляцию компетенций». Инструмент - вебинар.
Оказалось что однажды уже был проведён вебинар. Инженер завода рассказал о продукции инженерам потенциальных покупателей, но результатов директор не знает.
Запросив информацию выяснили, что в ручную разослали 50 писем по своей базе, на вебинар пришли 21 слушатель и в течение месяца было 5 продаж, То есть конверсия из лида почти 25% а сквозная 10%!

На вопрос «Почему этот опыт не повторили?» директор ответил «Я, вот, тоже себя спрашиваю»

Результат: была внедрена вебинарная воронка - 2 вебинара в месяц, сделали автоматическую рассылку по всей базе плюс стали приглашать на вебинар через рекламу и лендинг.

Продажи выросли на 60% а цикл сделки сократился до 1,5 месяцев, выручка выросла в полтора раза. Так же из за увеличения загрузки производственных мощностей выросла доля чистой прибыли.

Больше кейсов в телеграм

Контакты